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在總公司“三供一業”移交改造動員會上的講話
  時間:2018-8-27

市住建局副局長    馬海波

(2018年8月24日)


同志們:    

    為貫徹落實2016年6月11日國務院國資委、財政部、省市的相關決策部署,根據唐山市國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作要求,市委市政府決定對我市區域內部分企業管理小區進行供熱移交改造。剛才,于海東同志對具體工作進行了部署,簡進總經理對任務完成進行了動員。我完全贊同。為進一步統一思想,明確目標,落實責任,加大力度,確保完成供熱移交改造任務,下面我講幾點意見:

    一、高度重視,充分認識“三供一業”移交工程改造的重要意義

    “三供一業”移交工程改造是一項重大民生工程,推進分離移交工作,是加快剝離國有企業社會職能、解決歷史遺留問題的重要內容,對于完善小區功能,改善居住環境,提升百姓的生活品質,保障和服務改善民生,促進唐山高質量發展具有重大意義。我們要把這項工作作為重要的民生工程抓實抓好,真正把好事辦好,讓群眾生活更便利。

    二、精準施策,切實把握“三供一業”移交工程改造的關鍵環節

    “三供一業”改革涉及方方面面,內容多,范圍廣,挑戰大,任務艱巨。要通過改造激發群眾熱情,順應群眾期盼,解決群眾難題,促進以人民為中心的高質量發展。

    (一)在目標任務上,堅持問題導向。精心組織,分析滯后的原因,理清工作思路,倒排工期,自我加壓,加快工程實施,抓緊辦理立項、施工手續,確保所有供熱移交改造工程按照時間節點順利開工,按期完成。

    (二)在工程質量上,堅持高標準實施。嚴格按照項目基本建設程序,做好立項、規劃、施工許可、竣工驗收等工作,擇優選擇經驗豐富、實力強、信譽好的設計、檢測、施工、監理等單位參與工程實施,加大質量安全管理力度,定期開展專項檢查,制定好專項施工方案,確保改造項目的工程質量和施工安全。

    (三)在群眾工作上,堅持宣傳引導。國有企業職工家屬區供熱移交改造涉及千家萬戶,要加強宣傳引導,讓各施工單位多從群眾利益出發,勇于承擔社會責任;要通過張貼宣傳單、懸掛宣傳條幅、設置居民意見箱、宣傳欄、組織集中宣傳活動等多種方式,深入小區逐戶宣傳,讓居民清楚供熱移交改造政策、內容、方法、步驟和需要群眾配合的工作,努力形成各方積極參與改造的良好氛圍,確保改造順利實施。

    (四)在管理機制上,堅持長效規范。小區改造工作要建管并重,重在管理。供熱移交改造完成后,要建立有效的管理體系,做好成品?;すぷ?,針對不同小區的實際情況,采取不同的管理辦法。時刻堅持“先移交、后維修改造,維修為主、改造為輔”、用足用好補助資金、完全移交的原則。切實加強組織領導及辦事機構能力建設,進一步加大工作考核力度,堅定完成目標任務的信心和決心,有序高效地推進分離移交工作。

    三、主動擔當,確?!叭┮灰怠幣平還こ談腦旃ぷ魎忱瓿?

    要按照供熱移交改造工作部署,加強組織領導,完善推進機制,以釘釘子精神抓好落實,真正把改造工作抓緊、抓實、抓出成效。

    一要強化責任落實。供熱移交改造工作要嚴格落實企業責任,依法合規實施好分離移交各項工作。層層建立組織領導機構和工作機構,制定工作方案,細化時間節點,明確專人,夯實責任,統一指揮,高效運轉,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

    二要強化協調配合。供熱移交改造的范圍廣、涉及方面多,一定要形成合力,打好組合拳,要結合各自職責,主動作為,積極服務供熱移交改造工作。要加快供熱移交改造項目前期手續辦理,縮短辦理周期,為項目進場施工留足充分時間,促進順利開工。

    三要強化督導檢查。要建立工作臺賬,掛圖作戰,逐個破解存在的問題。確保按時間節點完成供熱移交任務。同時,建立周通報、月排名制度,對工作落后、不作為的單位要通報批評,切實加快供熱移交改造工程的進程。

    同志們,“三供一業”分離移交工作已進入加速階段、攻堅階段,各項工作都要時不我待的緊迫感,在接下來的工作中,加快工作節奏,倒排完成時限。按照市委、市政府和局黨組的統一部署,堅定信心不動搖,只爭朝夕不懈怠,開拓奮進,頑強拼搏,埋頭苦干,攻堅克難,確保供熱移交改造工程全面完成。



 
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